6月23日，川中油气矿磨溪开发项目部到川西北气矿广元作业区开展交流学习。
在广元作业区双鱼X131井，交流组认真听取了该无人值守井日常生产运行情况介绍，详细了解站场集输工艺、设备管理、信息化运维、无人值守运行管理情况。在双鱼石首站中心井站，交流组详细了解了场站生产运行、工艺流程、基础管理、安全管控、标准化建设、企业文化建设等方面的情况，并对工艺流程区、中控室、员工生活区进行了参观。
在广元作业区第三党支部，交流组详细了解了作业区在党的建设、企业文化建设、现场标准化建设、班组建设等方面经验做法。随后，双方人员召开座谈会，就生产运行、安全环保、项目管理、党的建设、企业文化打造等方面，与广元作业区相关人员进行了深入交流，并结合目前公司发展形势，就深度推进信息化和工业化的“两化”融合，实现生产方式转型升级，打造提质增效“升级版”等方面进行了深入交流和探讨。
川中油气矿磨溪开发项目部将充分汲取学习交流经验，紧密结合自身工作实际，坚定不移奋进“五大标杆”建设。强化基础管理，持续加强工作质量标准，进一步规范统一、优化完善基础资料台账，在满足现场需要的同时，突出项目部特色亮点。加强党支部建设，持续对党支部活动阵地提档升级，不断完善支部相关资料，并积极探索信息化展示方式。持续推进企业文化建设，进一步总结、归纳、凝练两座中心井站的班组文化，全力打造为“油公司”模式下改革转型形象展示窗口。继续将管理提升作为重心，全面梳理安全环保、开发生产、运行保障、党群工作、基层建设等方面的薄弱环节，明确提升内容、目标、措施、责任人、步骤、完成节点等，不断提升项目部整体管理水平。
（川中油气矿：杨文聪）